Kopējā cēloņa galīgais rezultāts lielā mērā ir atkarīgs no tā, cik veiksmīgi un pareizi tiek izvēlēti komandas dalībnieki. Ja jūs plānojat organizēt cilvēkus noteiktam mērķim, jāpatur prātā vairāki svarīgi punkti.
Ir vērts atcerēties, ka komanda tiek veidota ne tikai tā, bet ar noteiktu mērķi. Cilvēki tajā ir jāizvēlas tā, lai optimāli veiktu kopīgus uzdevumus. Tādēļ jums ir jādomā par to, kādas lomas vajadzētu spēlēt komandas dalībniekiem, lai kopējais rezultāts būtu visefektīvākais. Jūs varat sākt no funkcijām, kurām izveidojat nelielu sabiedrību.
Izplatījis galvenās lomas, aprakstiet katru no tām: kādas īpašības komandas loceklim vajadzētu būt šajā amatā, kādas prasmes, iemaņas un talantus viņam vajadzētu būt. Kad esat sastādījis plānu visai komandai, vēlreiz pārbaudiet, vai kādas funkcijas ir dublētas, vai ir kādas nepilnības, ja kāda intereses krustojas. Konkurencei komandā jābūt minimālai.
Rūpējieties par komandas kandidātu izvēli. Paļaujieties uz pamatīpašībām, kas tai vai citai personai vajadzētu būt. Atlasi var veikt dažādos veidos. Veikt testēšanu, interviju, konkursu atkarībā no uzdevumiem, ar kuriem veiksmīgie kandidāti saskarsies vēlāk.
Pēc komandas salikšanas vispirms visiem jāpaskaidro komandas vispārējie mērķi un pēc tam individuālie uzdevumi. Saprotiet, ka, lai panāktu vislielāko efektivitāti, cilvēkam nekavējoties jāredz attēls kopumā, jāapzinās sabiedrības struktūra, kurā viņš strādās, radīs un pašrealizēsies.
Veikt komandas saliedēšanas sesiju. Cilvēkiem vajadzētu iepazīties, dalīties pieredzē. Tajā pašā laikā jūs kā komandas organizators redzēsiet, kādi mērķi vai cerības ir visiem. Apmācību var veikt rotaļīgā veidā. Tomēr tajā jāiekļauj uzdevumi, kas palīdzēs cilvēkiem saprast, cik ļoti viņi ir atkarīgi viens no otra. Tad nākotnē darba procesā viņi novērtēs citus, cienīs un uzklausīs citu cilvēku viedokļus.
Sadaliet darbu komandas locekļiem atbilstoši viņu pienākumiem un spējām. Tikai praksē jūs varēsiet redzēt, cik pareizi jūs rīkojāties, uzņemot šo vai citu personu komandā. Jebkurā gadījumā jums nevajadzētu izmisums. Šeit var spēlēt cilvēciskais faktors, un jūs neesat pasargāts no kļūdām, tāpat kā pārējās. Ja nepieciešams, apmāciet vai instruējiet cilvēkus pirms darba uzsākšanas.
Pārraugiet emocionālo atmosfēru komandā. Ir svarīgi, lai komandas locekļiem būtu ne tikai fiziski, bet arī garīgi ērti strādāt blakus. Kā organizators varat pārliecināties, ka starp cilvēkiem nav pārpratumu. Centieties atrisināt konfliktus jau to sākumā un neļaujiet problēmām ritēt savu gaitu.
