Darba tirgus ir pārpildīts, kas nozīmē, ka aizvien grūtāk noteikt pretendentus uz noteiktu amatu tieši to, kurš viņai ir izveidots un kurš pamatos uz viņu liktās cerības.
Nepieciešams
Pildspalva, papīra lapa, pretendentu atsākšana
Instrukcijas
1. solis
Formulējiet prasības. Pirmkārt, jums ir jābūt skaidrai idejai par ideālo kandidātu šim amatam. Vislabāk ir visas prasības pierakstīt uz papīra. Īpašības, kuras jūs meklēsit konkrēta amata kandidātā, ir atkarīgas no tā, kādi uzdevumi viņam jāatrisina. Pamatojoties uz to, izveidojiet vēlamo pretendenta zināšanu, prasmju un iemaņu sarakstu. Ir arī jānosaka, cik pieredzējis jums ir darbinieks, un kādam izglītības līmenim viņam jābūt. Arī tālredzība nekaitē. Ņemot vērā to, kā jūsu uzņēmums attīstīsies nākotnē, padomājiet par to, kā varētu mainīties jūsu darbinieka darba pienākumi.
2. solis
Uzaiciniet kandidātus uz klātienes sanāksmi. Tas, iespējams, ir vissvarīgākais posms, kuram jums jābūt labi sagatavotam. Iepriekš sagatavojiet iepriekš sastādīto prasību sarakstu un izdrukājiet arī katra kandidāta CV. Ir pildspalva, lai intervijas laikā varētu pierakstīt. Turklāt ir jāprecizē informācija, ko viņi norādījuši CV, personīgi kopā ar kandidātiem. Personīgas tikšanās skaistums ir tas, ka jūs varat identificēt sīkumus, kas parādās tikai šajā saziņas formātā. Piemēram, pievērsiet uzmanību tam, vai pieteikuma iesniedzējs ieradās laikā, vai bija pamatots kavēšanās iemesls. Vai arī to, kā viņš paziņo savas domas un kā šis stils atbilst jums un jūsu vērtībām.
3. solis
Noteikti pajautājiet potenciālajam darbiniekam, kādi pienākumi un atbildības jomas viņiem bija iepriekšējā darbā. Cik daudz viņš ar viņiem tika galā, kas mainījās viņa darba laikā uzņēmumā, kāds bija viņa personīgais ieguldījums tā attīstībā. Pajautājiet par neveiksmēm vai kļūdām iepriekšējās darbībās un par to, ko viņi viņam mācīja. Varat arī analizēt, kādus jautājumus kandidāts uzdod par potenciālo darbu. Šī analīze var norādīt uz tā vērtībām, turpmākajiem mērķiem jūsu uzņēmumā. Izlemiet, vai šī kandidāta pozīcija atbilst jums un vai jums būs ērti strādāt ar viņu.
4. solis
Pieņemt lēmumu. Lūdzu, ņemiet vērā, ka formāla atbilstība funkcionālajām prasībām potenciālajam amatam ir nepieciešams, bet ne pietiekams nosacījums, lai pieņemtu darbā ne darbu. Svarīgi ir arī tas, cik lielā mērā kandidāts ir solidārs ar uzņēmuma un tā vadības misiju un ideoloģiju. Vai viņa vērtības un garīgās īpašības sakrīt ar nākotnes kolēģu vērtībām. Galu galā tas ir atkarīgs no tā, cik ērts būs darbinieka sociālais un psiholoģiskais klimats, vai viņš ļoti ilgi turpinās strādāt uzņēmuma labā, vai ātri jūs pametīs. Jebkurā gadījumā nesteidzieties pieņemt lēmumu, rūpīgi visu pārdomājiet un ņemiet vērā iespējamos riskus.
